ACADEMY+PLUS: parteneriatul cu mediul privat ne permite să formăm specialişti IT în acord cu nevoile pieţei

  • ACADEMY+PLUS îşi deschide oficial activitatea la Bucureşti
  • ACADEMY+PLUS își propune formarea a 140 de specialiști IT în următoarele 6 – 9 luni
  • Societe Generale European Business Services, BNP Paribas Personal Finance Central Europe Technologies și Orange – printre primii parteneri ai ACADEMY+PLUS

ACADEMY+PLUS, şcoala gratuită de programare, unică în ecosistemul industriei IT din România, îşi deschide oficial activitatea la Bucureşti. Inaugurarea are loc în parteneriat cu mediul privat şi vizează formarea, în următoarele 6 – 9 luni, a 140 de specialişti IT, în cadrul unui proces educaţional bazat pe practică şi lucru în echipă.

„Odată cu lansarea școlii de programare ACADEMY+PLUS, am adus în România unul dintre cele mai ambițioase proiecte de formare profesională din lume și, pornind de la o programă adaptată momentului, am mizat pe o metodă de învățare alternativă care sprijină creșterea calității specialiștilor în IT”, spune Daniela Buşcan, Program Director în cadrul ACADEMY+PLUS. „Româia are în prezent un deficit în industria IT de peste 50.000 de specialişti. Prin implicarea companiilor direct în procesul de formare al profesioniştilor în IT, avem oportunitatea de a reduce acest deficit şi de a forma viitorii specialişti în acord cu cerinţele pieţei. În acest fel sprijinim industria IT din România, iar absolvenţii ACADEMY+PLUS au cele mai mari şanse să găsească rapid job-uri în industria IT”.

Printre primii parteneri ai ACADEMY+PLUS se numără Societe Generale European Business Services, BNP Paribas Personal Finance Central Europe Technologies şi Orange. „Pe durata celor 6 – 9 luni cât durează programul, în medie, companiile ne susţin cu mentori care se implică alături de noi pentru a-i ajuta pe cursanţi să fie formaţi în acord cu cerințele pieţei. Spre exemplu, rolul principal al mentorilor este să îi ajute pe aceştia să avanseze cât mai repede şi cât mai corect, însă, în acelaşi timp, un alt rol este acela de a le prezenta valorile companiilor din care provin, metodologia de lucru sau tipul proiectelor”, mai spune Daniela Buşcan.

„Am luat decizia de a adera la programul de mentorat al ACADEMY+PLUS din dorința de a contribui la stimularea educației IT din România. Considerăm că este sănătos pentru afacerea noastră să ne implicăm în acțiuni cu impact social pe o piață în care activăm. De asemenea, stimulând transferul de cunoștinte dinspre piață înspre persoanele aflate într-un program de formare, vom contribui la creșterea competențelor acestora, iar piața îi va absorbi mai ușor”, spune Olivier Hecq, Head of SSC IT Societe Generale European Business Services.

„Lucrând într-un mediu internațional IT timp de 20 de ani, într-o multitudine de țări, vă pot garanta că în România am găsit cele mai bune abilități IT. Este unul dintre motivele pentru care noi, Personal Finance, am decis să investim și să creăm principalele noastre centre IT în București. Consider ca ACADEMY+PLUS este cea mai bună modalitate de a descoperi noi talente, prin oferirea de cursuri de codare de mare valoare și astfel, susținându-se nivelul de înaltă calitate al dezvoltatorilor din România. De asemenea, oportunitatea de a îndruma studenții și de a le oferi sprijin în dezvoltarea lor este modul nostru de a susține piața muncii din domeniul IT”, spune Frederic Longatte, CEO, Central Europe Technologies, part of BNP Paribas Personal Finance.

Pe lângă programul de formare a cursanților, ACADEMY+PLUS oferă şi training-uri corporate, destinate angajaţilor care stăpânesc deja o tehnologie, dar care îşi propun să înveţe una nouă. În acest sens, ACADEMY+PLUS pune la dispoziția angajaților tehnologii și framework-uri precum PHP/Symfony, Python/Django, Ruby/Rails, iOS/Swift, Android/Javascript. Acest format de training, nou pentru piața din România, presupune boot camp-uri intensive, cu o durată de 14 zile, în care este învățată o tehnologie prin intermediul unui proiect practic.

ACADEMY+PLUS face parte din rețeaua internațională a École 42 din Paris, unul dintre cele mai îndrăznețe proiecte de formare profesională din lume, cu centre în Paris, Kiev, Chișinău, Johannesburg și Fremont, Silicon Valley. În 2014, ACADEMY+PLUS a deschis la Cluj-Napoca o şcoală de programare gratuită, România fiind astfel prima ţară din reţea care a crezut în metoda revoluționară a școlii din Paris. De atunci, dintre 198 de cursanţi formaţi la Cluj în perioada 2014 – 2016, 110 au fost absorbiţi de piaţă şi angajaţi de companii cu profil IT, fie din zona de servicii, fie din zona de produs. Majoritatea cursanţilor din program au vârste cuprinse între 16 şi 35 de ani, cei mai mulţi fiind proaspăt absolvenţi de BAC şi studenţi care vor să îşi crească nivelul de cunoştinţe în zona practică.

Bucureşti, 14 decembrie 2017 – ACADEMY+PLUS

Tellur Porcişteanu-Dobre, premiul I la Grupa N pentru performanţa din Campionatul Naţional de Raliuri 2017

Asocierea dintre echipajul de raliuri Valentin Porcişteanu / Dan Dobre şi Tellur, singurul brand 100% românesc de pe piaţa de accesorii telecom şi entertainment, în calitate de sponsor, a fost de bun augur pentru pilotul intrat în peisajul competiţional în 2003.

Federația Română de Automobilism Sportiv (FRAS) a acordat sâmbătă, 9 decembrie 2017, Premiul I la Clasa III echipajului DTO Tellur format din Valentin Porcişteanu (pilot) şi Dan Dobre (copilot), pentru performanţa din cursul anului (toate premiile disponibile la acest link).

Clasa III, sau Grupa N, înseamnă automobile cu motoare turbo, de capacitate 2.000 cmc, bazate pe maşini de serie, fără prea multe modificări faţă de cele de serie, şi includ modele precum Mitsubishi Lancer sau Subaru Impreza.

Sursa foto: tellur.ro

Valentin Porcişteanu pilotează un bolid Mitsubishi Lancer EVO 9, cu care a câştigat, la Clasa III, şase din cele şapte competiţii organizate anul acesta de FRAS, iar în a şaptea a terminat pe locul 2.

Aceste victorii i-au adus echipajului DTO Tellur şi un binemeritat loc 3 în clasamentul general al Campionatului Naţional de Raliuri 2017, o performanţă notabilă.

„Mă bucur foarte mult pentru că, împreună cu colegul meu Dan, am reuşit un sezon foarte bun şi le mulţumesc sponsorilor pentru susţinere şi le dedic acest loc întâi la Clasa III. Obiectivul pentru 2018 este titlul de campion absolut şi sper să reuşesc, împreună cu DTO şi Tellur”, a spus Valentin Porcişteanu.

Brandul Tellur aparţine ABN Systems International, unul dintre cei mai mari distribuitori de accesorii telecom şi entertainment, precum şi de produse pentru activităţi de call-center din România.

„Suntem mândri că Vali Porcişteanu şi Dan Dobre au reuşit o astfel de performanţă cu sprijinul brandului Tellur şi îi vom susţine şi în sezonul competiţional 2018”, spune George Barbu, director comercial ABN Systems International, unul dintre cei mai mari distribuitori de accesorii telecom şi entertainment din România – un business antreprenorial fondat în 2002.

Afacerile FAN Courier în 2017 depășesc pragul de 131 milioane de euro

  • Compania estimează pentru acest an o creștere medie de 13,2% a business-ului și 10% pentru 2018
  • Cuvintele cheie pentru 2017: investiția în servicii cu valoare adăugată
  • 2018, un an dificil din cauza impredictibilității legislative și fiscale
  • Priorități în 2018: finalizarea extinderii HUB-ului de la Ștefănești și începerea lucrărilor la noul HUB de la Cluj
  • Investițiile planificate pentru 2017 și 2018 reprezintă mai mult de o treime din cifra de afaceri obținută în 2016
  • Școala FAN,competiția FashionFANatic și Parteneriatul cu Federația Română de Handbal, principalele proiecte de susținere a comunităților

FAN Courier,  liderul pieței locale de curierat, estimează că, anul acesta, cifra de afaceri va depăși pragul de 131 milioane euro, în creștere cu 13,2% peste rezultatele anului precedent,  în linie cu prognozele inițiale ale companiei și rezultatele din primele 11 luni ale anului. Pentru FAN Courier, anul 2017 poate fi caracterizat ca fiind anul cu cele mai multe servicii cu valoare adăugată lansate.

”Apetitul în creștere al pieței românești pentru servicii de curierat, în principal ca efect al exploziei segmentului de e-commerce, riscă să fie afectat de schimbările legislative și fiscale anunțate pentru anul 2018, cu impact relevant pentru toți actorii economici – companii și consumatori. Pe fondul unor astfel de premise, estimările noastre privind evoluția business-ului pentru anul viitor sunt mai prudente decât în anii anteriori. Bugetul pentru 2018 va fi construit luând în calcul tot două scenarii – pesimist, pentru care ne pregătim inclusiv de o eventuală stagnare și scenariul realist-prudent, în care anticipăm o creștere de 10%”, a declarat Adrian Mihai, fondator FAN Courier.

Lipsa predictibilității fiscale constituie alături de criza de pe piața forței de muncă, principalele aspecte de îngrijorare ale top managementului companiei, în ceea ce privește dezvoltarea afacerii în următorul an.

”Toate semnalele indică faptul că 2018 va fi un an mai dificil, chiar dacă  în statisticile oficiale cifrele sunt  optimiste și arată că economia românească duduie.  La incertitudinile care planează în mediul de afaceri, singurul nostru răspuns  este să ne continuăm investițiile și să luăm toate măsurile care depind de noi astfel încât să minimizăm efectele. În consecință, 2018 va fi un an în care ne vom concentra pe de o parte pe finalizarea investițiilor demarate iar pe de alta, pe controlul costurilor”, a declarat Felix Pătrășcanu, managing partner FAN Courier.

Până la finalul anului viitor, investițiile vor depăși 36,5 de milioane de euro(16,5 milioane euro în 2017 și 20 de milioane de euro în 2018), investițiile majore vizând extinderea principalului HUB al companiei, cel de la Ștefănești și începerea lucrărilor de construcție la HUB-ul din Cluj pentru care a fost achiziționat un teren în suprafață de 24,000 mp, suprafata halei ce urmeaza a fi construita avand o suprafata de 5,000 mp. Terenul pe care se construiește la Ștefănești are o suprafață de aproximativ 64.000 mp astfel că însumată, suprafața principaluluiHUB al companiei va depăși 100.000 mp, din care 22.000 de mp va reprezenta capacitate de depozitare(8.000 mp depozitul actual și 14.000 mp noul depozit).

”Extinderea HUB-ului de la Ștefănești este o soluție pentru a evita supraaglomerarea, în condițiile creșterii tot mai accelerate a comerțului online. Planurile noastre prevăd ca noul depozit să înceapă să funcționeze în septembrie 2018, investiția finală incluzând și benzi de sortare care cresc substanțial productivitatea muncii”, a declarat Neculai Mihai, fondator FAN Courier.

Cele mai mari importante sume investite in 2017 au fost direcționate către flota auto – 7 milioane de euro, depozitul de la Ștefănești – 6,7 milioane de euro până acum din totalul de peste 20 milioane euro. 10% din valoare au fost destinate modernizării sediilor FAN din țară precum și investițiilor în IT. Serviciile nou implementate  au reprezentat aproximativ 5% din volumul total de investitii în 2017.

Compania a lansat anul acesta serviciul e-BOX și a extins opțiunea de livrare Collet Point printr-un parteneriat strategic cu rețeaua PayPoint si a introdus experimental serviciul de plată cu cardul. Atat e-BOX, serviciul de lockere care permit controlul integral al achiziției și livrării, cat si Collect Point sunt optiuni de livrare destinate clienților care fac cumpărături online dar nu doresc să depindă de programul curierului.

”Incepand cu luna decembrie, serviciul Collect Point este disponibil în peste 770 de locații la nivelul întregii țări, ceea ce înseamnă că am multiplicat de peste 4 ori numărul locațiilor față de momentul lansării, de la mijlocul anuluiAm introdus serviciul e-BOXpentru că, în opinia noastră, obiectivul clientului este acela de a-și putea ridica produsul la orice oră. Este o soluție inteligentă, utilizat des și în străinătate și despre care credem că va avea succes. La fel de încrezători suntem și în  sistemul de plată cu cardul chiar dacă la noi, plata cu cash este încă preferată de peste 75% dintre clienți”, a explicat Felix Pătrășcanu.

”Investițiile asumate de FAN Courier au inclusiv rolul de a educa piața, nu doar de a veni în întâmpinarea nevoilor exprimate de o parte dintre clienți. ”Sunt investiții pe termen lung, de aceea, nu ne-am propus să analizăm profitabilitatea lor mai devreme de un an de la lansarea fiecăruia”, a adăugat Adrian Mihai.

Principalele provocări ale acestui an au fost pentru FAN Courier infrastructura, modificările legislative și fiscale neașteptate și criza de personal. Compania a continuat planul de extindere a personalului, astfel că în prezent, FAN Courier are 5.750 de angajați. Pentru a suplini lipsa de personal, liderul pieței locale de curierat a deschis Școala FAN, unde se pregătește deja prima promoție de curieri. Aceștia vor absolvi cursurile primei școli specializate în curierat la începutul lunii mai, prima generație pilot fiind și cea care va furniza companiei datele pentru a calibra platforma educațională și procesele de învățare din cadrul școlii.

Implicarea în comunitate, un nou obiectiv FAN Courier

Școala FAN este un proiect pe care compania l-a demarat în urmă cu mai bine de doi ani, inițial pentru a profesionaliza meseria de curier și a eficientiza investițiile în personal iar ulterior pentru a rezolva criza de pe piața forței de muncă specializate.

”Este foarte dificil pentru orice companie care are nevoie de mână de lucru calificată să fie nevoită să aștepte minim 3 luni înainte ca noul angajat să poată răspunde cerințelor din fișa postului. Este un efort suplimentar pentru orice angajator și, cel mai important, această investiție afectează procesele de perfecționare ale altor angajați. După cum se observă, piața evoluează extrem de rapid și trebuie să fii cu un pas înainte. Pentru a lansa un nou serviciu, pregătirea oamenilor este imperios necesară. Pentru că în sistemul românesc de învățământ nu exista un curs de specialitate, am decis să-l creăm noi. Așa s-a născut proiectul Școala FAN, care a căpătat în acești ani și o valență de responsabilitate socială corporatistă. Practic, noi venim cu alternativă pentru tinerii sau persoanele care vor să muncească dar nu au o meserie care se caută. Un angajat este un contributor activ la comunitate”, a explicat Felix Pătrășcanu.

Competiția FashionFANatic este o altă inițiativă de susținere a comunității tinerilor designeri români. Aflată la cea de-a cincea ediție, concursul desfășurat pe platforma dedicată adună an de an zeci de tineri designeri români care doresc să-și lanseze o colecție dar nu dispun de resursele financiare necesare. FAN Courier asigură fondurile necesare câștigătorului ales de un juriu format din personalități cunoscute în industria de fashion autohtonă. Colecția câștigătoare este sursă de inspirație pentru calendarul pe care compania îl oferă an de an clienților și partenerilor cu ocazia sărbătorilor de iarnă.

Cel mai recent proiect este parteneriatul cu Federația Română de Handbal, proiect stabilit pentru următorii trei ani cu posibilitatea de prelungire.

București, 6 decembrie 2017 – FAN Courier

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

moto x4, noul smartphone Motorola care aduce stilul elegant în prim-plan, disponibil în România

Lenovo, prin subsidiara sa, Motorola Mobility, a anunțat astăzi disponibilitatea smartphone-ului moto x4 în România.

Cea de-a patra generație de telefoane moto x oferă utilizatorilor o experiență intuitivă unică grație software-ului mai inteligent, noii tehnologii pentru camerele foto și design-ului superb.

Dispozitivul moto x a fost dintotdeauna echipat pentru a oferi cea mai bună experiență software,  iar utilizatorii se pot bucura de un mod intuitiv, mai inteligent și mai simplu de utilizare a dispozitivului. Cel mai recent produs, moto x4, integrează atât cele mai recente Experiențe Moto cât și caracteristici software cu totul noi.

O cameră mai inteligentă

Dispozitivul moto x4 oferă o cameră mai inteligentă, capabilă să facă mai mult decât să surprindă  imagini. Noua funcție Landmark Detection1, oferită de moto x4, permite camerei să scaneze un card sau să adauge un efect de animare a selfie-urilor prin intermediul Face Filters2.

Capabilitățile camerelor duale de 12MP și 8MP de pe spatele dispozitivului, precum și software-ul cu tehnologia dublu Autofocus Pixel, creează imagini de calitate profesională. În plus, camera frontală de 16MP, cu mod de adaptare în condiții de luminozitate scăzută3, și noua funcție Panoramic Selfie oferă un cadru mai larg pentru a face selfie-uri mai bune.

Puternic și sigur

Alimentat de un acumulator de 3.000 mAh5 și dotat cu capabilități care îi oferă performanțe superioare, telefonul moto x4 oferă protecție împotriva scurgerilor, picăturilor de apă și chiar scufundărilor, conform cu standardul IP684. De asemenea, designul carcasei spate, conturat 3D, cu un cadru de aluminiu anodizat și sticlă Corning® Gorilla® Glass, protejează atât fața cât și capacul din spate împotriva zgârieturilor și transformă dispozitivul în unul solid,cu un aspect atractiv.

Experiențe noi și intuitive

Dispozitivul moto x4 integrează Amazon Alexa, accesibil fără a fi necesară deblocarea acestuia. De asemenea, sistemul de sunet wireless le permite utilizatorilor să se conecteze la până la  patru dispozitive audio Bluetooth® în același timp7.

Pentru un grad de accesibilitate și mai mare, moto x4 este echipat și cu Moto Key – funcție care permite securizarea cu parolă, de pe telefon sau laptop, a site-urilor preferate și accesarea acestora cu o simplă atingere. Mai mult, posibilitatea de criptare asigură protecția constantă a datelor8.

06 decembrie 2017 – Lenovo

Monitorul BenQ EW 2775 VA Full HD LED la review

De obicei, monitoarele BenQ ofera o experienta unica, nu numai din punct de vedere exterior, acolo unde elementele de design sunt unice, cat din punct de vedere al calitatii cadrelor vizualizate rezolutie FHD de 1920×1080.

La modelul BenQ EW 2775 VA LED  calitatea video premium AMVA+(E2E)‎ la cei 27 de inci (65.58 cm) diagonala, cu unghiuri de vizualizare 178 /178 si factor de aspect 16:9‎‎ este dublata de protectia ochilor, datorita functiilor Low Blue Light Plus, ceea ce inseamna ca reduce lumina albastra, dar mai ales a tehnologiei Brightness Intelligence, care optimizeaza performanta de redare a videoclipurilor si filmelor si regleaza automat lumina ambientala similar cu “Black eQualizer” utilizata de BenQ in monitoarele lor de jocuri. Acesta tehnologie lumineaza zonele intunecate ale ecranului, facandu-le mai usor vizibile, asa cum soldatii inamici ascunsi in zonele umbroase de pe CS: GO, precum si evidentierea zonelor de dimensiuni intunecoase ale fotografiilor si videoclipurilor.

Tot ca tehnologie putem remarca Flicker-free care elimina tremuratul imaginii la toate nivelurile de luminozitate si poate deveni deranjanta la vizionarea pe un timp nelimitat si apare mai evident atunci cand doresti sa faci o fotografie ecranului.

Un raport de contrast de 3000: 1 si o rata de reimprospatare la 60Hz, panoul este un AMVA + pe 8 biti, cu un timp de raspuns de 12 ms (4 ms GtG) foarte bun.

Sincer, atunci cand l-am primit m-am gandit ca este un monitor de gaming, si chiar l-am utilizat la Call of Duty, care nu este un joc chiar cu o paleta foarte larga de culori. Insa, monitorul a avut un raspuns foarte bun tinand cont de configuratia desktopului meu a corespuns foarte bine la nivelul meu de utilizare. Mai apoi m-am uitat pe spate am identificat doua intrari HDMI si dupa ce am mai citit cate ceva despre acesta mi-am dat seama ca este un monitor destinat pentru Home Cinema, si apoi m-am decis sa il conectez la portul HDMI al STB-ului de la Telekom pe care il utilizez in mod curent atunci cand mai vad cate vreun meci, sau film, pentru ca in general sunt mai dedicat Internetului, iar stirile “ma omoara”.

Panoul are dimensiuni 460.6*613.8*180.9‎ la o greutate de 4,28 kg. In plus, modelul BenQ EW2775ZH ofera un design minimalist care este placut ochiului. In ciuda unei constructii din plastic, suportul ofera o stabilitate solida si este destul de robust. Standul si baza nu vin preasamblate, insa procesul de instalare este foarte simplu. Tot ce aveti nevoie este o surubelnita pentru a conecta panoul la suport, asa cum am aratat prietenilor de pe GADGETARUL ROMAN. Apoi am trecut la vizualizarea directa de pe TV.

Desigur pana la a ma conecta la TV am utilizat alimentatorul de retea cu jack  primit in cutia de vanzare, mi s-a parut a fi bine proiectat tinand cont de dimensiunile sale reduse.

Apoi am cautat tabloul de conexiuni unde am descoperit cateva intrari moderne si utile pentru utilizator: 2 porturi HDMI, 1 VGA, 1 jack de casti 3,5 mm, 1 jack de linie Audio IN/Out. Da este tot de ceea ce ai nevoie pentru a te putea conecta.

Apoi am cautat reglajele meniului si imbunatatirea imaginii si am dat de acesta in dreapta jos prin cele 5 butoane: sageti (sus, jos, dreapta, stanga) & out, ce se pot apasa pe sub rama, jos. Al saselea buton este butonul iluminat in verde de power on/off. Acestea nu sunt singurele butoane intrucat tot in partea dreapta jos, in fata se mai situeaza inca un buton ce activeaza tehnologia Brightness Intelligence despre care am mai discutat anterior.

Butoanele afisate pe ecran sunt sunt destul de clare, iar meniul in sine este usor de navigat. Configuratia OSD, de la stanga la dreapta, prima setare se numeste Low Blue, Light Plus, apoi avem modul imagine, dupa care vine modul de introducere si apoi modul de personalizari, unde veti petrece majoritatea timpului ajustand diferite setari. In setarea Low Blue Light Plus, puteti alege intre patru optiuni, Standard, Divertisment, Office si Camera intunecata. Monitorul este livrat cu modul standard activat.

In acest mod am efectuat si testele de culoare de mai jos.

Desi foarte multumit de calitatile imaginilor atat gaming cat si video, nu pot sa nu specific faptul ca cele doua difuzoare de numai 2 W nu sunt tocmai construite pentru o auditie multimedia, Si atunci cu siguranta vor trebui atasate niste unitati audio suplimentare, care sa suplineasca lipsa de decibeli. In plus, desigur s-ar simti lipsa unei camere incorporate pentru transmisiuni video direct de pe monitor. Insa nici aici nu este un capat de tara, pentru ca utilizatorul va avea libertatea sa isi achizitioneze tot ceea ce ii va fi mai fidel dorintelor sale.

In final doresc sa recomand cu inima deschisa un astfel de monitor cu destinatie multipla, pentru apartament si sa specific faptul ca isi merita pretul de achizitie pe deplin.

Osteria Zucca – restaurantul  de pe Jean Louis Calderon, autorizat de Accademia Italiana della Cucina

Aventura bucuresteana te poarta pe strazile inguste din centrul Bucurestiului, la numai 5 minute de mers pe jos de la TNB. Osteria Zucca este locul care bucura sufletul citadinului satul de agitatie si zgomot urban, dar ahtiat dupa savuroasa mancare italiana. Osteria Zucca are o bucatarie care te rasfata si te incanta, cu un meniu variat si bogat in preparate cu diverse sortimente de fructe de mare, la fel ca in Bella Italia.

Este locul unde gasesti paste light, diferite feluri de peste si nenumarate dish-uri recomandate celor care tin post. Este restaurantul destinat relaxarii si tuturor celor care tanjesc dupa cateva ore petrecute intr-o atmosfera calda si prietenoasa, specific italieneasca. Intimitatea restaurantului transforma Osteria Zucca in optiunea preferata de multe persoane publice, care se pot bucura in liniste de timpul lor liber, in compania oamenilor dragi

Este in topul localurilor recomandate pentru cine romantice, pentru sarbatori in familie, dar mai ales pentru lasat grijile deoparte, deoarece vizitatorul este sustinut de o atmosfera cozy, cu arhitectura in stilul rusticului italian, o lumina difuza, care creeaza o atmosfera intima si confortabila, scaune confectionate din lemn masiv si, bineinteles, muzica italiana in surdina.

Osteria Zucca este locul evadarii pentru romanul indragostit de Italia si de gastronomia sa. Restaurantul nu lasa loc de critici, iar acest lucru a fost certificat si de Accademia Italiana della Cucina, care a descoperit in preparatele de aici o farama din inima Italiei si din respectul ei pentru mancare.

This slideshow requires JavaScript.

Meniul include:

Paste: ,,Spaghetti al pomodoro”, ,,Tagliatelle ai funghi porcini”, ,,Tagliatelle salsiccia e funghi”, ,,Tagliatelle gamberi e zucchine”, ,,Linguine mari e monti”, ,,Linguine ai frutti di mare”, ,,Bucatini all’ Amatriciana”, ,,Penne salmone, gamberi e spinacci”, ,,Tortellini di salmone con gamberi e asparagi”, ,,Tortellini panna e prosciutto”, ,,Gnocchetti ai 4 formaggi”, ,,Gnocchetti ragu e funghi”.

Aperitive: ,,Antipasto della Zucca’’, ,,Bruschette miste”, ,,Carpaccio di manzo”, ,,Caprese”, ,,Prosciutto crudo con grana padano”, ,,Assaggio di formaggi”, ,,Tartar de somon”, ,,Prosciutto crudo San Daniele”, ,,Buratta”.

Meniul mai include si: supe   si feluri principale, preparate pe baza de peste si carne la gratar, salate si orez, pizza si deserturi.

 

30 de predicții pentru 2018: între optimism și „nu mai înțeleg nimic”

În business – către roboți gânditori, mobilitate, obiecte inteligente și piețe externe, în plan social – incertitudinile continuă

Anul 2018 va fi dominat de transformările produse de avansul tehnologic care par să fi atins masa critică în mai multe domenii. Serviciile bancare vor încorpora mai multă tehnologie și mizează tot mai mult pe digitalizare și mobilitate, obiectele vor încorpora informație, iar în câțiva ani, inteligența artificială va putea realiza „activități de gândire” trecând dincolo de colectarea și interpretarea datelor. În anumite domenii de producție tehnologia va fi o soluție pentru lipsa de personal calificat (de ex. robotizare), în altele va fi utilizată pentru pregătirea personalului necesar (AR).

Afacerile antreprenorilor locali au atins etape de dezvoltare interesante și competitive. În 2018, este posibil ca acestea să cucerească piețe la nivel regional și european, să crească exporturile. Și investițiile românești în străinătate ar putea crește, odată cu consolidarea acestor planuri și, probabil, și din cauza mediului intern mai puțin ofertant.

În sănătate, optimismul este mult redus. Este posibil ca subfinanțarea sistemului și lipsa de investiții în spitale și echipamente medicale să genereze în continuare migrația medicilor și asistenților medicali.

Gradul de ocupare al birourilor nu va crește, având în vedere explozia de noi spații anunțată în anii anteriori. Se va sofistica setul de cerințe ale ocupanților clădirilor de afaceri și se va trece de la servicii și confort în proximitate, la consolidarea unor comunități.

Problema personalului calificat rămâne importantă pentru mai multe domenii, soluțiile adoptate vor varia de la intensificarea proiectelor de învățământ dual, la investiții în programe de conversie profesională din partea companiilor, la investiții în roboți și tehnologii.

În 2018, oamenii de cultură ar putea reveni în cetate, reluându-și rolul de sursă a ideilor și dezbaterilor. Centenarul va găsi o Românie în căutarea unui proiect unitar, nu tocmai clarificată asupra direcțiilor de evoluție.

This slideshow requires JavaScript.

 

PREDICȚII PENTRU 2018

Florin Boldescu

Head of Digital Banking PSD2, Raiffeisen Bank

 

 

·        Open Banking și Payment Services Directive 2 vor obișnui băncile să lanseze mai multe proiecte comune.

În contextul platformificării serviciilor, vor apărea tot mai des oportunități de a lucra împreună, în proiecte inter-bănci sau cu Fintech-uri. Unele bănci vor putea deveni hub-uri de distribuție pentru un set larg de soluții, construite local sau internațional, mixând atuurile proprii (scalabilitate, experiență, capital, număr mare de clienți persoane fizice și persoane juridice) cu cele ale Fintech-urilor (agilitate, cultura inovației, tehnologie).

 

·        Băncile vor redefini customer experience și managementul relației cu clientul.

În condițiile în care băncile își “văd” tot mai rar clienții, numărul agențiilor continuă să scadă, iar intensitatea de utilizare a serviciilor electronice crește vor apărea noi indicatori care să măsoare în special: experiența clienților și digital customer journey, interacțiunea contextuală, real-time. De asemenea, vor fi implementate soluții care să integreze human și digital, inteligența artificială, chat-bot, analytics.

·        Vor fi lansate mai multe soluții de mobile payments.

Plățile contactless la POS sunt un succes, rata de adopție este mare, cosumatorii au îmbrățișat, intuitiv, valoarea soluției: ușor de folosit, rapid, comod. Piața este “coaptă” pentru pasul următor: utilizarea mobilului ca instrument de plată contactless la POS deoarece combină două elemente familiare: mobilul și plata contactless.

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Liviu Tudor

Președinte și Fondator Genesis Property

 

·       Gradul de neocupare al spațiilor de birouri va crește în 2018

Datorită dezvoltării pool-ului de spații de birouri (peste 217.000 mp birouri noi anuntați în 2016-2017), gradul general de neocupare al spațiilor de birouri va crește cu 4-5% în 2018. Este important ca piața să crească nu din relocări ale multinaționalelor, ci organic (chiriași noi).

·        Cerințele angajaților companiilor multinaționale se vor diversifica și mai mult
Chiriașii nu se mai mulțumesc să aibă în apropierea biroului acces la cafenea, sală de sport și restaurant. Oamenii își doresc să le fie livrată o experiență – vor să aibă acces la activități comunitare, să fie conectați atât în lumea digitală, cât și în cea reală. Community spirit devine o parte componentă a spațiilor de birouri.

·        Găsirea forței de muncă calificate va fi o provocare și mai mare în 2018
În 2018, găsirea forței de muncă calificate la un preț competitiv va fi mai grea decât în 2017, mai ales ținând cont de toate schimbările legislative din ultima perioadă. Companiile vor trebui să aloce resurse suplimentare pentru menținerea unui nivel salarial mulțumitor pentru angajat, dar totuși competitiv pentru bugetele alocate.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Valentin Stănescu

Director General

Dell EMC România

 

·        Inteligența artificială va realiza „activitățile de gândire” cu mare viteză 

În următorii câțiva ani, inteligența artificială (AI) va schimba modul în care ne petrecem timpul acționând asupra datelor și nu doar prin gestionarea acestora. Companiile vor exploata inteligența artificială, astfel încât aceasta să îndeplinească „activități de gândire” pe baza unor date, reducând semnificativ timpul petrecut cu prospectarea, dezbaterea, planificarea și testarea fiecărei inovații.

·        Încorporarea IQ-ului în obiecte

Începând cu 2018, vom face pași uriași în direcția încorporării de informații accesibile aproape instantaneu în orașele, organizațiile, casele și vehiculele dotate cu tehnologia IoT (Internet of Things). Vom deveni „piloți digitali” ai tehnologiei și mediilor care ne înconjoară. Tehnologia va funcționa ca o extensie a persoanei noastre. Toate obiectele vor deveni inteligente și ne vor permite să avem vieți mai inteligente.

·        Căști AR de calitate ridicată

De asemenea, nu va mai trece mult timp până când granițele dintre realitatea „reală” și realitatea augmentată (AR) vor începe să dispară. Viabilitatea comercială a realității augmentate este deja evidentă. De exemplu, echipe de constructori, arhitecți și ingineri utilizează căști AR pentru a vizualiza clădiri noi, pentru a-și coordona eforturile pe baza unei imagini unice a unui proiect și pentru a instrui lucrătorii din teren, atunci când un tehnician nu poate fi la fața locului în ziua respectivă.

Luca Rabbia

Group Operations Director, GOLDPLAST

·        Lipsa personalului, mai mult sau mai puțin calificat se va resimți și în 2018. De aceea, un număr mai mare de companii vor iniția parteneriate cu liceele tehnice și universitatea, cu scopul de formare și atragere a viitorilor angajați.

·        Companiile străine interesate să investească în România vor fi mai sceptice; instabilitatea fiscală plus incertitudinea privind costul forței de muncă și al energiei electrice pot fi motive de amânare sau renunțare la aceste investiții.

·        Automatizarea și Industria 4.0 devin o necesitate pentru a menține competitivitatea și compensarea lipsei de personal.

·        În 2018, turismul în România va continua să se dezvolte și se va menține tendința de creștere a numărului turiștilor străini. Lucrul acesta va aduce investiții și, sper, va motiva mai mulți tineri să se orienteze către protecția și promovarea comorilor naturale din România.

·        În orașe mai mari, noi modele de business vor cauza tensiuni și schimbări rapide: car și bike sharing vs. mașina de proprietate, Uber vs. taxi, street food, take away sau delivery food vs. restaurante.

Roxana Vitan

Președinte, Romanian-American Foundation (RAF)

·        122 de lei pagina de 2.000 de semne. Să presupunem că un nume are, în medie, 15 caractere. 17 cu spațiu și separator. Deci, încap 100-120 de nume de oameni pe pagina de 2.000 de semne. Sau mai puțin, dacă sunt persoane care au două prenume. Și acum, să împărțim 100.000 de nume la 100 de nume pe pagină (folosim 100, pentru usurință). Obținem 1.000 de pagini. Plus/minus, deoarece unele nume sunt mai lungi. Înmulțim cu 122. De lei. Obținem 122.000 lei. Înmulțim cu 2. Pentru că este vorba despre “de două ori pe an”. Obținem 244.000 de lei; adică mai mult de 50.000 de euro. Încă. De plătit către Monitorul Oficial – conform noii propuneri trecute prin Senatul României prin “aprobare tacită” pe 20 noiembrie – de către o organizație neguvernamentală care s-a străduit să strângă 100.000 de SMS-uri de câte 2 euro fiecare, pentru a fi alături, de exemplu, de părinții copiilor bolnavi de cancer construindu-le un așezământ. Sau pentru a reabilita o secție de spital. Sau pentru a dota un așezământ de tip “Hospice”, unde se sting în demnitate cei aflați în stare terminală. Sau pentru orice altă cauză socială sau civică finanțată prin acest tip de colectă publică.

 

·        Voi glumiți?

 

Nu am altă predicție în acest an. Întrucât “ne ținem ocupați”. Citim legi emise pe bandă rulantă, cărora încercăm să le înțelegem noima.

 

Mihaela Leventer

Centrul Medical Dr. Leventer

 

·        În lumea mare și serioasă se vor dezvolta soluții terapeutice noi, chiar și pentru boli rare. Ingineria moleculară și editarea de gene realizate în 2017 deschid calea tratamentelor personalizate prin programarea propriilor celule pentru atac asupra celor bolnave.

·        Dacă mă gândesc la sănătatea din România în 2018, nu sunt atât de optimistă, cred că alunecarea în haos încă nu s-a terminat. Serviciile medicale private vor continua dezvoltarea și se vor înregistra preluări și regrupări în rețele de sănătate, precum și apariția unor clinici supraspecializate. În acest timp, serviciile medicale de stat se vor zbate în aceeași sărăcie și dezintegrare.

·        Cercetarea și inovarea vor rămâne în umbră, vor continua lipsurile din farmacii, iar medicii români vor întări liniile de gardă în Europa de Vest.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Daniela Marin

Principal Manager

EBRD Advice for Small Businesses, Romania

 

·        În 2018, tot mai multe produse românești vor intra pe rafturile magazinelor din Europa. Investițiile antreprenorilor locali din ultimii ani, în marketing, digitalizare, informatizare, eficientizarea resurselor interne, instruirea angajaților se reflectă acum în produse de calitate care pot concura cu succes pe piețele europene și nu numai. Companiile care au investit în branduri “made in RO” vor avea șansa să se transforme din jucători locali în jucători regionali.

·        2018 va pune presiune pe companiile mici. Pentru a supraviețui mediului concurențial tot mai provocator, micii întreprinzători vor fi nevoiți să inoveze și să se alinieze standardelor marilor jucătorii din piața locală.

·        În consultanță, se va pune accent pe specializarea pe sectoare de activitate. Piața locală de consultanță a atins un anumit nivel de maturitate, calitatea și standardele serviciilor oferite au crescut, iar clienții înțeleg acum beneficiile și impactul consultanței asupra unei afaceri în creștere. În continuare, vom vedea clienți mai exigenți și o cerere tot mai mare de consultanță specializată pe industrii și sectoare de activitate.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Liviu Jicman

Director General, Muzeul Național Cotroceni

 

 

·        Cultura își recâștigă leadershipul

În 2018, elita artistică și intelectuală ia atitudine și revine pe poziția firească – sursă a liderilor de opinie. Din rolul de spirit critic și progresist al societății din anii ’90, intelectualitatea română a rămas tot mai mult în umbră, încât azi nu doar din leadershipul politicii, dar și din leadershipul politicii culturale lipsesc oamenii de cultură.

În loc de prognoză, o speranță: 2018 să reprezinte pentru domeniul cultural momentul revenirii la normalitate, la o scară a valorilor reală, nu răsturnată.

·        Investițiile românești în străinătate vor prinde contur, de la nivelul nesemnificativ din prezent la un nivel mai aproape de potențialul economiei românești.

România trăiește un paradox. Țara în care, ani la rândul, românii din străinătate au fost cel mai important “investitor”, țara de unde au plecat câteva milioane de români rezidenți în alte țări din U.E., a șaptea țară din Uniunea Europeană ca populație, România este pe ultimul loc la capitolul investiții în străinătate. Investiţiile companiilor româneşti în afară sunt la nivelul sutelor de mii de euro, deși investițiile străine în România au fost, la finalul lui 2016, de 67 miliarde de euro.

Prognoză: Cu ocazia Centenarului, până la 1 decembrie 2018, România va părăsi locul codaș în clasamentul investitorilor români în străinătate, iar antreprenorii români vor fi împinși de mediul economic ostil din România să își depășească temerile și să îndrăznească să facă pasul spre investiții în afara țării, în special în Uniunea Europeană. Paradoxal, lipsa perpetuă a unei politici publice de încurajare a expansiunii capitalului românesc în străinătate va fi suplinită de mixul de politici prociclice sau pur și simplu neinspirate, precum și de perspectivele economice defavorabile din plan intern.

·        Anul 2018, sub semnul nevoii de închidere a conflictului din societate.

După un an 2017, cu foarte mari tensiuni politice, nu atât între partide sau între reprezentanții alegătorilor din Parlament, unde a fost mai degrabă acalmie în contextul unei majorități parlamentare zdrobitoare, cât mai ales între societate și guvernanți, cred că transferul acestor tensiuni și a conflictului public din societate către interiorul clasei politice și a partidelor are o probabilitate de peste 60%, având ca urmări rupturi în interiorul unor formațiuni politice de la putere și din opoziție și reașezări pe scena politică, poate și o nouă majoritate, din care să facă parte mai multe formațiuni, într-un spirit de horă a unirii în prag de Centenar. Chiar dacă nevoia de eliminare a factorilor de conflict permanent va fi foarte prezentă la nivelul fiecăruia dintre noi, mai mult sau mai puțin conștientizată, vestea nu e bună până la capăt, pentru că ar însemna să ratăm din nou ocazia unor clarificări prin alegeri.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vintilă Mihăilescu

Profesor, Sociolog, Antropolog și Autor

 

·        Din punctul de vedere al antropologiei aplicate, anul viitor se va afla în zodia Peștilor. Cu doi pești, adică, mai mult emoționali decât intuitivi, cum scrie la carte, dar care, după cum știm cu toții, merg în sensuri opuse.

 

·        Pe de o parte, alunecos ca orice pește, unul dintre pești o va lua în jos, trăgând după el tot bancul de sardine. Pe de altă parte, mut ca orice pește, celălalt pește își va vedea de treabă și va depune icre unde și cum poate, măcar ca să-i facă în ciudă fratelui său tembel. Aici e de semnalat în primul rând apariția unei noi specii ihtiologice: rețeaua tradițiilor creative, care își va ocupa un ecosistem bine meritat (prietenii știu de ce…).

·        În alt registru (dar tot sub semnul Peștilor), 2018 va fi anul Centenarului, în care cei doi pești vor deveni la fel de răpitori și unul, și celălalt, și se vor bate pe resursele limitate ale simbolismului național. Lupta lor locală va fi însă doar o ipostază a unei lupte mai mari: cui îi aparține această resursă? În traducere umană: a cui este această țară?

·        În acest context, firile mai analitice, care, nu știu de ce, vor să înțeleagă ceva din viața asta, vor fi total debusolate și se vor afla în situația lui Freud când a încercat să-și facă, inițial, o auto-analiză: „Nu mai înțeleg nimic din ce se întâmplă în mine!” – a spus acesta.

 

Crenguța Roșu

Managing Partner

DC Communication

 

·        În 2018, va crește importanța integrării comunicării intern-extern și a dărâmării zidurilor departamentale interne. Presiunea va veni în continuare dinspre clienți, care vor acces rapid la conversații directe cu companiile și își doresc promptitudine, mai mult conținut util și bine spus.

·        Employer branding va câștiga teren printre vectorii reputaționali (pe lângă parametrii de afaceri și proiectele comunitare)

·        Aplicarea reglementărilor de raportare non-financiară va aduce, în sfârșit, mai buna înțelegere a ceea ce reprezintă corporate social responsibility și poate va ordona politicile de responsabilitate și comunicarea acestora către toate grupurile vizate.

 

****

Prognosis DC – Noaptea predicțiilor

În Noaptea Sfântului Andrei, tradiția spune că se deschid cerurile și sunt posibile, pentru câteva clipe, priviri în viitor. Prognosis DC – Noaptea predicțiilor, o idee lansată de DC Communication, acum cinci ani, preia această tradiție și o interpretează într-o cheie actuală. Oameni de afaceri, antreprenori, specialiști se gândesc la tendințe diverse care, adunate, deslușesc câteva linii de acțiune pentru anul ce urmează. Informațiile sunt fie colectate și circulate către colaboratori, clienți, jurnaliști interesați, fie sunt prilej de întâlnire și discuție.

 

De Sarbatori, ofera-i cadou tenului tau o masca Skinegal!

Sarbatorile vin si odata cu ele si cele mai frumoase petreceri de iarna. Cu alte cuvinte, vei avea multe motive pentru a da un REFRESH pielii, mai ales ca va fi supusa unor mari provocari.

Sezonul rece pune pielea la un adevarat test de rezistenta, dar cum programul tau va fi incarcat cu petreceri de sezon si iesiri in oras, acest lucru nu trebuie sa se observe si trebuie sa stralucesti. Mastile Skinegal vor fi secretul tau pentru o piele fresh si luminoasa.

Pregateste-ti pielea pentru Sarbatori cu Skinegal – tratament facial fara egal!
Fie ca vrei sa-ti purifici si sa-ti hranesti tenul in profunzime sau vrei un tratament calmant, vei gasi solutia in gama de masti Skinegal. Create pentru a actiona rapid si eficient, mastile Skinegal sunt rezultatul multor cercetari care au avut ca principal obiectiv transformarea unor masti in tratamente faciale cu rezultate spectaculoase. Cu alte cuvinte, au vrut sa-ti aduca acasa rasfatul si eficienta unui tratament profesional si au reusit. De aceea, chiar daca programarile la salon se fac mai greu in aceasta perioada, tu ai la indemana mastile Skinegal – tratamente faciale fara egal!

Care va fi cadoul pe care il vei face pielii tale?

1. SKINEGAL MASCA FACIALA ANTI-ACNEE
Dedicata tenului gras si mixt, cu tendinta acneica, masca reduce acneea, regleaza secretia de sebum, micsoreaza porii, calmeaza pielea si are efect puternic antibacterian. Secretul e formula bogata in argila verde Cambriana, care absoarbe impuritatile si toxinele din piele, fiind o sursa ideala de minerale necesare pentru un aspect sanatos al tenului. Complexul bioactiv de argila si Aloe Vera curata tenul in profunzime si revitalizeaza pielea.
Masca este un adjuvant perfect pentru tratamentul impotriva acneei.

2. SKINEGAL MASCA FACIALA PURIFICATOARE & NUTRITIVA
Masca purificatoare si nutritiva este recomandata pentru toate tipurile de ten si este un tratament eficient de detoxifiere profunda a pielii.Special creata pentru ingrijirea tenului lipsit de vitalitate, uscat si aspru si celui care necesita curatare profunda, masca purifica intens si in profunzime pielea, calmeaza eruptiile cutanate si previne leziunile pielii, conferind tenului un aspect proaspat si luminos. De asemenea, hraneste pielea cu minerale si substante nutritive esentiale pentru un ten sanatos. Ingredientele produsului ajuta pielea sa-si redobandeasca supletea si aspectul neted si ofera un efect de lifting bland. Imbogatita cu proteine de matase si ulei de jojoba, masca previne deshidratarea tenului, il hraneste, lasand pielea extrem de catifelata. Confera o imbunatatire vizibila aspectului fetei.Cantitate: 40 g/plic
Pret recomandat: 12 lei
Disponibile doar in farmacii.

Mod de utilizare:
Aplica masca pe fata curata, evitand zona ochilor si a gurii. Las-o sa actioneze 20 de minute si indeparteaza delicat masca cu apa calduta.
Specialistii recomanda utilizarea mastilor de 1-2 ori pe saptamana.

Mastile Skinegal sau cum sa-ti ajuti pielea sasarbatoreasca alaturi de tine!

Skinegal

Zilele Biz 2017 au reunit peste 1000 de profesioniști din mediul de business

Săptămâna trecută a avut loc a 16-a ediție a conferinței Zilele Biz. Timp de cinci zile, evenimentul a reunit peste 1000 de profesioniștii din cinci domenii cheie în business, precum Antreprenoriat, Inovație, Management, CSR și Media & Marketing.

Echipa Biz a reunit liderii din businessul românesc, dar și speakeri internaționali, care au reușit în ciuda tuturor piedicilor, datorită viziunii și inovației, care au și-spus în premieră poveștile de succes și lecții de viață care schimbă destine de business și te ajută să întelegi în ce direcție trebuie să mergi.

Pornind de la sloganul It’s Business Show Time!, ediția 2017 i-a celebrat pe oamenii care reprezintă modele de reușită în lumea afacerilor, care au urmat cu ambiție drumul către performanță.

Participanţii au avut ocazia să interacţioneze şi să discute oportunităţi de business cu profesionişti din peste 300 de companii de top, cunoscute la nivel global.

Zilele de conferință au purtat invitații într-o călătorie inspirațională și au oferit o serie de lecții prețioase prin poveștile de succes ale antreprenorilor și managerilor de top din Romania.

Cei mai puternici oameni de afaceri din România au urcat pe scenă Zilelor Biz, unde și-au exprimat viziunea despre tendințele 2018 și cele mai noi strategii din fiecare domeniu de activitate. Nu au lipsit nici workshopuri, lansări de proiecte și studii cu impact în toate domeniile de business.

This slideshow requires JavaScript.

Ultima zi a maratonului de business, a prezentat rochia viitorului în cadrul “Foraeva Cocktail Party”. Celebra creație Foraeva semnată de designerul Lana Dumitru și arhitectul Vlad Țenu a venit în premieră, în România, la Zilele Biz 2017. Artizanii Foraeva, au vorbit despre munca din spatele proiectului inedit, în care arta atinge noi repere ale perfecțiunii cu ajutorul tehnogiilor digitale.

Parteneriat pentru succes

Această ediţie nu se putea bucura de succesul înregistrat fără sprijinul partenerilor care au susţinut evenimentul pentru a genera o experienţă cât mai plăcută participanţilor şi care au fost alături de echipa Biz, ducand fiecare idee şi concept mai departe în prezentări.

Mulţumirile noastre pentru o ediţie aniversara se indreapta catre Vodafone, Banca Transilvania, Gerovital, Siviero Maria, Medlife, Chivas, TPG, Satartarium,Telekom, BCR, Philip Morris, Samsung, Bosch, Sameday, Alpha Bank, Dr. Leahu, Knight Frank, Smartree, COS, Orange, Unilever, Garanti Bank, UniCredit Bank, Recolamp, Discovery Media, Air France KLM, Urban Beauty Corner, Dulce Boutique, dar şi partenerilor media care au susţinut evenimentul: Advanced Ideas, HR Club, IQ Ads, Wall-Street, e-Jobs, Smark, Ziare.com, zelist monitor, Business24, Avaelgo, Femei in Afaceri, Retail-FMCG, CARIERE, Comunicatedepresa.ro, IAA, MSM, comunicate de afaceri, PRwave, Exec-Edu, Learning Network, 1asig.ro, (AD)HUGGER, COCOR, Trends HRB, zeppelin, Finzoom, Media Trust, eva.ro, ELEVATE, efin, RISCO, ANIS, lumea SEO PPC, webDIGITAL, Portal HR, PWN Romania, Curtea Veche, Softlead, Catavencii, ABC Human Capital, Centrul de Presa, Ricap, Vision Media, Orasul vechi, Progresiv, Upgrader și Business Review.

Mai multe ştiri de la Zilele Biz puteţi citi pe site-ul www.revistabiz.ro

27 Noiembrie 2017, București – Biz

URBB reinventează consumul de bere la draft în România prin sistemul Draught Master

  • Sistemul DraughtMaster este disponibil în două variante, ideale pentru localurile din HoReCa: DraughtMaster Modular 20 și DraughtMaster Select 10
  • Ambele sisteme păstrează berea proaspătă până la 31 de zile și sunt realizate integral din materiale 100% reciclabil

United Romanian Breweries Bereprod (URBB) a lansat Draught Master pe piața din România, un sistem inovator de servire a berii la halbă sau pahar. Ideal pentru sectorul HoReCa,sistemul este disponibil în două variante: Draught Master Select 10, respectiv Draught Master Modular 20.

Sistemul Draught Master oferă garanția că berea ajunge direct din berărie în paharul consumatorului fără a mai intra în contact cu altceva, nemaifiind necesară presurizarea butoaielor cu CO2. Tehnologia Draught Master se bazează pe existența unui compresor de aer încorporat care pompează berea din butoi. Sistemul Draught Master asigură că berea servită este tot timpul proaspătă și la o temperatură optimă de fiecare dată. Berea se păstrează proaspătă până la 31 de zile spre deosebire de butoaiele clasice, care au un termen de valabilitate de maxim 7 zile de la desigilare. Sistemul Draught Master nu are pierderi de CO2 pe tot parcursul utilizării sale, fiind astfel prietenos cu mediul înconjurător. Datorită sistemului patentat de „micro bule” din Draught Master, la turnarea berii se formează un guler de spumă fină, acesta fiind secretul pentru calitatea constantă a berii, și motivul pentru care berea rămâne proaspătă în pahar pentru mai mult timp.

„Anul 2017 a fost un an al schimbărilor și al investițiilor pentru URBB. Inovația a fost prezentă la nivelul întregului portofoliu URBB pe toate palierele: produse noi, tehnologii noi, investiții în calitate și capacitate. Prin introducerea acestor două sisteme Draught Master pe piața locală, ne-am propus să venim în întâmpinarea tuturor localurilor. Draught Master Select 10 a fost special gândit pentru localurile selectecare nu dispun de spațiul necesar pentru instalații voluminoase pentru servirea berii la draft. Draught Master Modular 20 este special creat pentru locațiile mijlocii și mari care au și un consum mai diversificat de bere. Ce au în comun toate aceste locații, este că fiecare își dorește să ofere clienților lor cea mai bună experiență în ceea ce privește consumul de bere, iar noi exact acest lucru oferim prin acest sistem. Beneficiile sistemelor DraughtMaster sunt multiple,consumatorii pot savura gustul proaspăt al berii direct din berărie, iar personalul care folosește aceste echipamente are garanția unei manipulări ușoare.”a declarat Paul Markovits, Vice Președinte Marketing, United Romanian Breweries Bereprod.

Draught Master este un sistem implementat cusucces în peste 40 de țări din lume de pe 4 continente, inclusiv în țări cu tradiție pentru consumul de bere, cum ar fi Belgia, Cehia, Germania, Italiași UK. Draught Master Modular 20 este prezent în 22 locații din București, Bacău, Călărași, Cluj-Napoca, Iași, Oradea, Ploiești, Suceava și Timișoara, în timp ce Draught Master Select 10 este disponibil în 13 locații din Capitală.

Portofoliul de beri disponibile pentru Draught Master Modular 20 include:

Angelo Poretti 5 – o bere italiană, a cărei poveste a început în Valganna, nordul Italiei, în 1877, ca rezultat al călătoriilor fondatorului în Austria, Bohemia şi Bavaria, unde a învăţat secretele producerii unei beri de calitate de la cei mai mari maeştri berari. Angelo Poretti 5 Luppoli Bock Chiara este o bere ”Bock” cu cinci varietăţi de hamei. Are o aromă de fructe distinctă, echilibrată şi cu un gust amar delicat, cucerind chiar și cei mai pretențioși consumatori.

Grimbergen Double Ambreé– obere brun-roșcată, din categoria berilor de abaţie (Amber Ale), produsă din dubla fermentare a mai multor tipuri de malț şi hamei (hameiul Gatinais), celebru în zona Grimbergen, lângă Bruxelles, Belgia. Această bere este închisă la culoare, cu nuanţe rubinii şi are un gust plin, dulce-amar, cu note de caramel, prune uscate şi malț. Povestea acestei beri a început la 1128, iar numele acesteia este puternic legat de înființarea, de către Sfântul Norbert, a Abației din Grimbergen, lângă Bruxelles.

Grimbergen Blanche– o bere belgiană autentică, albă, din categoria berilor de abație (Abbey Beers), produsă din ingrediente exclusiv naturale, neprocesate. Prospețimea  aromelor sale de citrice și bergamotă, spuma cremoasă și finețea bulelor de acid se îmbină perfect cu caracterul notelor sale condimentate, de cuișoare și coriandru. Este o băutură ușoară, densă, care conferă un gust ulterior  fructat, de citrice, cu tonuri picante.

Carlsberg Elephant– se încadrează în categoria berilor de tip ”Bock” și a fost produsă pentru prima oară în anul 1959. Utilizarea amplă a malțului conferă berii Carlsberg Elephant un caracter viu și bogat, cu o aromă sublimă de mere, pepene, banane și caramel, echilibrate cu o tentă amăruie de  tonuri de stejar, scoarță, nuci și ace de pin. Culoarea berii este de un auriu pal cu o spumă albă.

Portofoliul de beri disponibile pentru Draught Master Select 10 este format din:

AngeloPoretti 4 Luppoli Original – o bere lager de fermentație joasă, ce are în compoziție patru soiuri de hamei. Gustul deosebit și armonios este dat de combinația notelor aromatice de fructe, ce îndulcesc gustul amar moderat. Are o aromă de fructe distinctă, echilibrată, cu un gust amar delicat.

Carlsberg –servită prin echipamentul , berea Carlsberg devine o adevărată experiență senzorială. Prospețimea, aromele inconfundabile și temperatura perfectă de consumdesăvârșesc gustul delicat al acestei beri.

București, 27 noiembrie 2017–United Romanian Breweries Bereprod (URBB)